贵阳水务环境集团召开生活垃圾转运分类分拣中心项目专题会

  • 贵阳水务环境集团召开生活垃圾转运分类分拣中心项目专题会已关闭评论
  • A+
所属分类:明星企业
  为进一步巩固深化国有企业改革成果,稳步推进水务环境融合发展,4月7日上午,贵阳市水务环境集团党委副书记、总经理张朝虎主持召开生活垃圾转运分类分拣中心项目专题会,集团党委委员、副总经理张涛,集团财务总监李琳,集团工程管理中心总监薛军参加会议。
 
  会上,环境投资公司对生活垃圾转运分类分拣中心项目建设运营、资金筹措及使用、特许经营权获取、再生资源融合发展等多个方面进行了详细汇报,与会人员进行深入讨论与交流。
 
  张朝虎强调,勇于承担责任与使命,积极应对力求突破。集团上下要坚决贯彻落实市委、市政府统一部署,充分发挥主观能动性,强化目标导向,补齐短板弱项,以“时不我待”的紧迫感,助推“生态立市”发展战略。抢抓发展机遇,加快推进集团与环境板块的融合发展。集团各部门要加强对环境板块的政策学习与研究,增强业务指导实效;环境投资公司要尽快融入集团管理模式,与集团业务发展规划同频共振、同向聚合。立足于自身能力强化和专业化管理水平提升,在内生驱动和外部赋能上持续用力、精准发力。要加强专业化人才队伍建设和培养,提高干部人才队伍管理专业化、精细化、科学化水平;要聚焦精细化管理,优化改进运营管理薄弱环节,做好运行成本监测管控,提升专业化、规范化管理水平;立足于企业良性经营发展,积极承担国有企业责任担当,充分利用好、发挥好环境板块资源优势,加强思考与谋划,做好、做实环境板块产业项目谋划和储备工作。在生活垃圾分拣中心创收增效上挖掘潜力、开拓进取。以生活垃圾分拣中心为载体,加大政策支持争取力度,积极争取政府优惠补贴,加快推进黑水虻养殖等项目落地投产;加大与生活垃圾分拣中心属地区县政府沟通协调力度,助推垃圾处置费收支开启“新模式”;要按照“应收尽收、应进尽进”的工作原则,紧紧围绕全量化、减量化、资源化运营目标,做好分拣中心垃圾进场工作,全力发挥分拣中心功能效应和规模效应。
 
  集团综合办公室、财务资金中心、工程管理中心、企业管理部、安全技术部、资产与物资管理部负责人,环境投资公司主要及分管负责人及有关人员参加会议。
 
  供稿:环境投资公司
 
  编辑:刘炫
 
  原标题:贵阳水务环境集团召开生活垃圾转运分类分拣中心项目专题会