生存·提效·发展 | 北控水务集团2024年年中工作会召开

　　6月28日，北控水务集团2024年年中工作会在京召开。会议以“生存·提效·发展”为主题，总结集团上半年经营工作，明确下半年工作目标与方向，切实推进各项工作任务有效落实，并举行轮值执行总裁交接仪式。
 

　　北控集团副总经理殷娜，北京控股党委副书记、行政总裁、北控水务集团党委书记、董事会主席熊斌，北控集团、北京控股相关部门领导，以及北控水务集团高管，总部各中心、大区、事业部主要负责人，部分成员企业代表参加会议，会议采取现场和线上视频的方式召开。
 

　　主题报告
 

　　集团总裁周敏作大会主题发言，对宏观环境、行业趋势、内部环境进行分析研判，提出坚持战略自信，坚定保障核心举措落地，聚焦轻资产转型是当前企业发展的核心方向。围绕生存、提效、发展主题，他指出要持续关注资产效益，同时关注业务模式调整与组织模式适配，推动运营范式升级，加强科技引领与专业公司协同，构建行业新生态。他强调，集团上下应时刻强化危机意识，强调“战时”氛围，加大战略性重组和专业化整合力度，加快同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合，不断提高企业核心竞争力。
 

　　集团执行总裁李力作题为《谨慎应对环境产业的中场剧变》的主题报告，他指出，当前中国环境产业已经进入上半场结束但下半场尚未出演的“中场过渡期”，这是“三期叠加(困难期、调整期和转型期)”的结果，这个“中场剧变”从2021年产业达峰见顶开始，可能持续5-7年左右，经历整个“十四五”时期，甚至延续到“十五五”的前两年。这个阶段会出现产业分化——大部分环境企业将退场、少部分企业会突围。他详细阐述集团现阶段转型发展路径，应聚焦“回款+提效+转型”的三板斧，在存量赛道做“效率”、增量赛道做“价值”，抓住未来美丽中国、双碳战略、新兴产业、行业整合、国际市场的五大机遇。他认为，当前形势下集团更需要克服焦虑、潜心准备，坚持长期主义理念，穿越产业周期，拥抱“新环境时代”。
 

　　集团轮值执行总裁于立国代表集团执行机构作2024年中期经营工作报告，全面总结集团上半年发展成绩和重点工作成果。他强调，在轻资产转型过程中，不忘初心，坚定地执行“生存、提效、发展”的关键举措。一方面做好存量经营，持续推进组织变革，推进区域集约化，形成水务资产代差化运营能力；另一方面，以科技创新引领打造专业公司群，搭建北控水务产业小生态，逐步构建产业大生态，塑造轻资产作业能力。他要求全员要坚持正确的管理理念，为集团变革落地保驾护航，在高质量创新发展中强担当勇作为，提升可持续发展水平。
 

　　轮值交接
 

　　于立国作第三任轮值工作总结，就任期内重点工作、管理理念进行回顾。聚焦现金流、产品线、人才，总结重点建设的“改善回款指标，确保现金流安全”“确定轻资产模式下北控水务的‘产品线’”“构建面向未来的人才发展体系并实施”三大任务成果，围绕“共克时艰、守正出奇”的管理理念，提炼北水精神与管理思维方法。他结合轮值实践，对北控水务的未来发展提出建议，用“心之所向，行之所往，未来可期”鼓舞全员明确奋进目标，助力集团转型发展行稳致远。
 

　　熊斌对于立国任职期间的工作成果表示肯定，强调北控水务轮值机制不仅极大锻炼核心管理团队的能力，还为集团可持续发展注入组织活力。他希望北控水务持续积淀管理经验，砥砺前行，在新任轮值执行总裁的带领下，不断攀登新高峰，向世界一流水务企业的目标坚定迈进。
 

　　集团高级副总裁王助贫作题为《知道阻而奋进 望远山而力行》的新任轮值执行总裁就职发言，对集团历年发展底层逻辑和方法论进行回顾。她重申在当前时局中“做正确的事，正确的做事”的重要性，下一步将坚定战略守初心、知行合一抓落实，全力推进集团年度五大重点任务及九项核心举措，聚焦现金回款，统筹经营纾困，用好政策窗口，推动资产交易。她要求调动集团全体人员主观能动性，集小成为大成，用确定性的努力应对不确定的未来，力争企业发展质量和效益同步提升。
 

　　启航未来
 

　　熊斌作整体工作部署和总结，他对北控水务现阶段发展方向给予支持和鼓励，并提出四点指示，一是坚持把党的政治建设摆在首位，切实把“两个维护”体现在履职尽责、担当使命、推进工作的实效上；二是强化业绩指标管理，提升公司可持续发展价值，维护投资者利益，提振市场信心；三是积极推进应收账款回款，重视经营现金流的稳健情况，稳固经营基本面；四是不断健全完善安全生产管理体系，牢牢守住安全发展底线。他要求北控水务要坚定信心，克服困难，持续提升运营服务能力，发挥主观能动性，找准定位，把握方向，有决心、有恒心、有耐心地用实际行动去诠释和创造价值。
 

　　殷娜代表北控集团领导班子对北控水务在战略转型、国有产权管理、科技创新和差异化管控等方面取得的显著成绩表示高度肯定。她强调，未来北控水务仍需聚焦服务国家重大战略，密切关注政策导向和发展新理念，积极把握市场机会，稳步推进高质量发展，既是责任所系，更是使命所在，希望北控水务持续科技创新，深化体制改革，着力防范风险，努力创造新业绩。北控集团将一如既往做好北控水务发展的坚强后盾，全力支持北控水务在新征程上再创辉煌，更好服务经济社会发展大局。
 

　　专题研讨
 

　　下午，部分集团高管及相关单位负责人围绕“回款与经营提效”“发展”两大主题分别召开专题研讨会。
 

　　蓝图既定，实干为要。2024年是我国实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是北控水务轻资产战略进入新阶段的重要一年。接下来，北控水务将牢牢把握新使命新机遇，保持战略定力，以更加坚定的信心，更加有力的举措，更加饱满的精神，全面完成全年目标任务，不断提升北控水务的“含新量”“含绿量”“含金量”，向着高质量可持续发展的未来奋进。
 

　　监制 |秀清
 

　　原标题：生存 · 提效 · 发展 | 北控水务集团2024年年中工作会召开