- A+
所属分类：明星企业
2月27日一大早，小米创始人、董事长兼CEO雷军连续发了四条微博，为今晚7点发布的小米SU7 Ultra进行宣传预热。反馈在资本市场上，小米股价盘中一度涨超4%，这一强势表现不仅刷新了小米集团股价的历史纪录，也使其创始人雷军的财富水涨船高，成功超越农夫山泉创始人钟睒睒，成为中国新首富。
据介绍，小米汽车的端到端全场景智能驾驶，支持在完成路线学习的停车场，实现车位到车位的全场景智驾体验，覆盖高速公路、城市快速路、复杂城市道路以及停车场等场景。
值得一提的是，除了在新能源汽车赛道上不断开拓，小米在环保方面的脚步也从未停止。雷军于2024年宣布小米集团将在2040年实现碳中和，并100%使用可再生能源。小米的T8智能工厂采用分级用电调度、余热回收等技术，实现自身碳中和，并通过数字化管理提升能效30%。小米手环8(NFC款)还是国内首款可穿戴碳中和产品，采用可再生材料表带、优化充电技术，并通过碳抵消项目实现全生命周期碳中和。
详情如下↓
小米环保战略全景解析：从碳中和承诺到全产业链绿色实践
一、碳中和目标与技术创新
2040年碳中和承诺
雷军于2024年宣布小米集团将在2040年实现碳中和，并100%使用可再生能源。这一目标覆盖全价值链，包括自身运营、产品全生命周期及供应链体系。例如，小米汽车工厂通过屋顶光伏电站年均发电1640万度，减少碳排放9905吨，相当于54万棵树的年碳吸收量。
智能制造与绿色工厂
T8智能工厂：采用分级用电调度、余热回收等技术，实现自身碳中和，并通过数字化管理提升能效30%。
汽车制造低碳工艺：涂装环节使用80%水性环保涂料，空腔注蜡采用VOCs含量低于5%的高固体分蜡，减少污染排放；废水循环利用率达50%。
二、产品全生命周期的绿色设计
碳中和产品创新
小米手环8(NFC款)成为国内首款可穿戴碳中和产品，采用可再生材料表带、优化充电技术，并通过碳抵消项目实现全生命周期碳中和。
手机包装材料中高比例使用可回收和生物降解材质，减少资源浪费。
环保消费引导
小米11首创“标准版/套装版”双版本策略，将充电器选择权交给用户，既响应环保又避免强制减配争议，首销期间超2万人主动选择无充电器版本。
三、供应链与产业链协同减碳
供应链碳管理
小米为核心供应商制定碳减排目标，建立碳排放追溯机制，推动清洁能源使用。例如，要求供应商采用高效生产设备，优化原材料利用率。
技术赋能合作伙伴
通过智能制造经验输出，助力代工企业和生态链企业数字化、低碳化转型，例如引入余热回收系统至合作工厂。
四、员工与用户参与的碳治理体系
员工碳账户机制
建立内部碳账户追踪员工通勤、差旅等碳排放，设置积分奖励激励绿色行为(如骑行通勤)，并计划与外部碳中和项目联动。
公众环保倡导
雷军通过骑行上班、社交媒体发声等个人行为强化环保品牌形象，带动公众关注绿色出行。
五、社会责任与公益行动
环保公益投入
小米公益基金会累计捐赠超1.56亿元用于灾害救援(如京冀洪涝、河南暴雨救灾)及灾后重建。
科技人才培养
设立“小米青年学者”计划，5亿元支持100所高校青年科研人才，资助领域涵盖新能源、人工智能等绿色技术方向。
总结：科技与责任的深度融合
小米的环保战略已形成“技术突破—产业协同—公众参与”的完整闭环。从全球首款碳中和可穿戴设备到供应链碳足迹管理，从员工碳账户到公益基金会，雷军将ESG理念深度植入企业基因。这些实践不仅为小米赢得“科技环保先锋”的行业地位，更推动中国制造业向绿色智能化加速转型。
*本文根据AI生成资料整理
