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近日，威尔利集团董事长在参与2022亚布力中国企业家论坛时，就“双碳目表：碳减排的科学路径与实践”主题与各领域专家进行分享和讨论。
李月中表示，双碳推出一年多时间里，国家出台了系列政策来推进双碳目标，对相关产业产生了深远影响。尤其是在国家可再生能源方面，近年来取得了非常瞩目的成绩。但同时李月中也指出我们与国际先进水平还存在一定差距。一方面是我们现在碳减排所引用的技术、规范、标准很多源自欧洲，无论是碳减排的计算，方法学的开发，还是碳足迹的核算，都需要一定时间结合中国的实践来应用消化；另一方面，在新能源技术层面还存在一些痛点问题亟待解决，比如光伏占比多了之后可能对整个电网的稳定性造成影响和冲击，对此通过什么样的补偿机制，如何利用储能等新型技术来调节电网，都需要时间去沉淀，需要不断通过技术革新与实践来加以完善。
李月中认为中国作为全球第二大经济体，在如今这个节点提出双碳目标，一方面是我们作为大国的责任担当，另一方面也倒逼传统企业转型升级来改善能源和产业结构。能源供给端，目前我国主要还是以煤炭为主，因此，要想实现清洁能源对传统化石能源的替代来调整我们的能源结构，这需要相当长的时间，要兼顾电网稳定性，积极开发适合的储能技术。能源使用端，交通、建筑、工业、农业等产业在双碳下都将迎来新的发展，而这对企业而言是一个巨大的经济机遇。企业要充分做好准备，加速完成自身转型升级。
关于碳交易市场，李月中认为虽然目前碳交易市场看上去前景良好，我们国家的碳价只有欧洲价格的1/8-1/10，但随着与欧洲的接轨势必带来碳价的提升，而这引起的成本增加是目前控排企业很难消纳的。国家所提出的“到2030年达到峰值，到2060年实现碳中和”这一目标意味着我们目前还是会增加碳排放，目标重点在于达峰，在于实现经济发展和碳增长脱钩，而不是现在就实现碳中和。对比欧洲承诺到2050年实现碳中和，我们多出的这十年时间实际上给我们留下了一定的想象空间。从低碳、零碳和负碳技术而言，我们实际上还没有准备好。
“地域或是城乡差距过大可能是我们实现碳中和路上最大的障碍”，李月中如是说到，纵观我们整个经济发展水平，实际上我们可以看到某一些领域发展水平已经达到一定的，或者是国际的先进水平，但是我们整个国家太大，或者是城乡差距太大，我们现在任何事情一旦平均，实际上我们国家体现出来的还是一个发展中国家水平。比如我们的人均碳排放实际上只有美国的1/4。又比如说像黑龙江的地方，每一吨二氧化碳产生的GDP，比国内的平均数还低一些，意味着我们国内的发展水平参差不齐。所以虽然目前顶层设计目标很宏伟，但是要实现还是非常长远的过程，如何在40年内实现碳中和这个目标对我们国家来说仍是一个考验。
随后，李月中分享了维尔利作为传统环境企业，在双碳目标下的一些实践。他提到，随着中国人均GDP超过1万美元，社会的生产生活方式也迎来了质变，传统的粗放浪费型生产生活方式已经不能满足民众的需要，环保行业的污染治理技术也在向综合利用技术转变。在“双碳“目标提出之际，维尔利已经完成从污染物减污达标到资源化视角的转变，维尔利陆续完成餐厨厨余垃圾资源化、农业废弃物资源化、建筑垃圾资源化、工业废弃物资源化等探索与实践。碳中和叠加垃圾分类、循环经济，这对于维尔利来说将会是一个新的发展机遇。
李月中介绍了维尔利的厌氧产沼业务，其依托于厌氧工艺利用厌氧菌将垃圾反应并降解为沼气与无机物。对于产生的沼气，既可以用来发电并网，也可以通过生物提纯技术制备生物天然气，形成对传统化石能源的替代从而降低碳排放。维尔利已经累计在国内完成超过500个厌氧项目，其中包括入选农业部示范项目的梁家河“果沼畜”农业循环示范项目，以及沼气发电CDM交易项目，山东民和3MW沼气发电项目。这些项目帮助当地企业与政府解决环境污染治理的同时，也实现了生态养殖种植的协调发展。
最后，李月中总结到，目前碳中和的方向是明确的，国家的顶层设计也基本形成，未来无论是通过直接的经济补偿也好，亦或是通过碳市场实现的碳资产交易也好，都会对产业产生正向影响。对于企业来说，未来要从技术革新，商业模式创新等多方面做好准备，把握双碳时代脉搏，加速完成企业转型升级，迎接新的机遇与挑战。
原标题：维尔利集团董事长李月中：把握双碳时代脉搏，加速完成企业转型升级
