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6月20日上午，浙江省环保集团召开公司干部大会，宣布杭钢集团党委关于公司主要领导调整的决定。会上宣读了任免文件：吴黎明同志任浙江省环保集团董事长，吴刚同志任浙江省环保集团党委书记、副董事长、总经理。
据了解，浙江省环保集团2016年由杭钢集团组建的浙江省环保集团正式成立，是杭钢集团在重组之后又一次向环保迈进的转型动作。而浙江省环保集团的发展与布局，也必然直接影射出杭钢集团在环保业务领域的布局思路和规划。
杭钢集团与环保的渊源由来已久
杭钢集团作为浙江省环保集团的母公司成立于1963年，是浙江省国资委旗下控股子公司。杭钢集团与环保的渊源由来已久，据悉，杭钢集团是浙江省最早从事节能环保产业的大型国有企业。
在2000年，杭钢集团与清华紫光环保有限公司等6家股东发起组建了富春紫光。2015年3月，杭钢集团旗下杭钢股份发布重组预案，宣布公司将置出半山钢铁业相关资产，置入宁波钢铁有限公司100%股权、浙江富春紫光环保股份有限公司87.54%股权、浙江新世纪再生资源开发有限公司97%股权、浙江德清杭钢富春再生科技有限公司100%股权，此外，公司拟募集配套资金总金额28亿元，用于紫光环保污水处理项目、宁波钢铁节能环保项目等。
重组之后，杭钢股份转型升级为“以钢铁为基础，涵盖环保、金属贸易电商平台及再生资源业务的产业和资本平台”。
事实上，杭钢集团大规模吸引环保业内人士目光是在2015年8月温州中心片污水厂项目的竞标过程。吸引了北控、碧水源等11家水务名企参与竞标的“亚洲最大地埋式污水处理厂”项目，最终花落杭钢，0.727元/立方米的报价引起业内哗然，质疑杭钢“强吃”。亦有业内人士推测，杭钢由于自产钢材，在基建方面有着较大的成本优势。
2016年，杭钢集团趁热打铁，宣布组建浙江省环保集团。成立之初，杭钢集团表示，浙江省环保集团将重点围绕以污水处理为重点的“五水共治”，以控烟气为重点的“五气合治”，以清淤土、治渣土为重点的“五土整治”，拓展水处理技术、水处理运营管理、环保装备制造、大气污染治理、固废处理等业务，努力构建“1+3+N”节能环保产业格局。也提出了力争到“十三五”末成为年销售收入300亿、利税超50亿元的大型环保集团的目标。浙江省环保集团成立进一步推动了杭钢集团大举布局环保业务的脚步。
2019年，杭钢集团以划转方式接收环保上市企业菲达环保并一举实现扭亏为盈，使昔日的国家重大技术装备国产化基地、全国大气污染治理企业重现光芒。同时，也成功为集团注入了上市环保平台的力量。
2020年，杭钢集团为进一步整合旗下环保资产，计划将主营业务为污水处理及相关运营服务、盈利性良好的标的资产注入上市公司。将杭钢股份持有的紫光环保97.9525%股权，分别转让给杭钢集团62.9525%股权和菲达环保35%股权。
2021年，菲达环保又计划从其母公司杭钢集团手中购入紫光环保62.9525%股权，本次购入计划成功后，菲达环保将共持有紫光环保97.9525%股权，成为紫光环保控股公司。通过几年的发展，紫光环保污水全域治理模式成效显著，企业规模稳居浙江省第一。所属新世纪再生资源公司深度参与“无废城市”建设和工业垃圾歼灭战，废旧金属循环利用和报废汽车拆解综合利用质量双升。所属宁波钢铁基地将节能减排、清洁生产作为企业赖以生存的生命线，全力以赴推进智能制造、智慧环保建设，实施“蓝天、碧水、净土、清废”行动计划，成为资源高效、能源低碳、生产清洁、循环经济的中国智造的绿色样本。
目前，杭钢集团旗下环保领域的公司主要有浙江省环保集团、温州杭钢水务有限公司以及上市公司菲达环保等。杭钢集团通过资源整合、投资并购、技术创新、管理升级、模式转换等多种手段，使节能环保产业集群快速形成，产业能级、规模效益、市场竞争力和社会影响力大幅提升，成为立足浙江、辐射全国的生态环境修复主力军。
优化整合旗下环保资产稳步推进的同时，杭钢集团也在有序的推进浙江省环保集团的整体发展与布局。
“从无到有”
作为杭钢集团布局环保的重要抓手
浙江省环保集团已经做好腾飞准备
2016年浙江省环保集团的成立，不仅代表了杭钢集团转型环保的决心，也成为了杭钢集团布局环保的重要抓手之一。
浙江省环保集团紧密围绕“市场空白点、政府疼痛点、社会需求点”，按照“规模化、高端化、智能化、国际化”发展要求，坚持以“五水共治”、“五土整治”、“五气合治”为核心，确立并实施“1+3+N”产业发展格局。经过6年的发展，浙江省环保集团已经具备发展的基础，目前已经成立了固废处置事业部、生态修复事业部、装备制造事业部和工程事业部等四大重点板块，通过股权合作、项目合作和技术合作等多种合作模式，全面建立集研发、设计、制造、建设、运维、服务“六位一体”的节能环保全产业链，做强做优做大环保集团。
固废领域
固废事业部主要致力于城市及工业固废(城市生活垃圾、医废危废、市政污泥、餐厨垃圾、建筑垃圾等)处置市场中提供系统化的解决方案以及高效率、高技术、高标准的全流程服务(咨询、设计、投资、建设、运营、资讯)。
固废事业部正逐步向固废产业上游延伸，积极推进城市生活垃圾分类和收运一体化服务，并协同开展资源回收和再生业务；此外也积极发展节能领域，以热电联产、冷热电三联供开发合同能源管理项目，清洁能源输出技术、管理和服务；以市场需求为导向，积极开展前沿技术的开发与合作。
生态修复
生态修复事业部是杭钢集团、浙江省环保集团在国家生态环境战略的指导下，积极响应“绿水青山就是金山银山”党的生态环境大理念，根据生态环境产业的需要，结合浙江省内生态环境业务需求，拓展公司生态环境修复业务方向，是环保集团旗下专业从事土壤修复、水体修复、生态修复、大气治理等业务拓展、战略布局的大型事业部。
事业部具体业务领域涉及提供生态环境修复领域系统解决方案、土壤修复、河道及黑臭水体修复、大气脱硫脱硝、VOCs治理、水流域综合生态治理及修复、环境咨询服务、环境监测、环保工程总承包、环保设施运营、环境综合整治PPP项目等。
装备制造
环保装备制造事业部旨在研发高端环保装备，并与国内外高端环保研究机构与设备制造机构合作，并制造全国顶尖、世界领先的环保设备，为我国的环保产业发展积极贡献国企责任。
目前，重点开展固废处置、污水深度处理、污泥处置、再生资源利用、烟气脱硫脱硝等领域专业设备的制造，引进国内外先进技术和自主研发相结合，形成核心技术的自主知识产权，努力打造浙江省环保集团节能环保高端装备品牌和国内具有影响力的环保装备制造平台。
生态环境综合治理
生态环境综合治理领域设立浙江钱塘江水利建筑工程有限公司、浙江钱塘江海塘物业管理有限公司和嘉兴钱塘江海塘维护有限公司三个全资子公司。
目前，浙江环保集团在水生态、固废、大气等领域都已经具有典型项目案例：如丽水市生态环境质量监测网络项目、宁波钢铁工业炉窑协同处置固体废物项目、龙泉市瑞垟引水一期工程PPP项目、浙江省环保集团有限公司废旧物资循环利用项目、宁波钢铁430m2烧结机活性焦烟气工程项目等。
据2021年杭钢股份年报获悉，新任浙江省环保集团董事长吴黎明曾任浙江冶钢储运有限公司副总经理、总经理、董事长，杭州钢铁股份有限公司运输处处长、浙江富春紫光环保股份有限公司总经理、浙江省环保集团有限公司总经理、副董事长等职务。现任杭州钢铁集团有限公司总经理助理、副总经济师，浙江富春紫光环保股份有限公司副董事长、浙江菲达环保科技股份有限公司董事、杭州钢铁股份有限公司董事。
从其履历中可以看出，吴黎明有很丰富的环保企业从业经验，也有丰富的集团实践经验，这也将为浙江省环保集团的未来发展带来更多的利好。
不断做大增量、做优存量、做强变量
让环保产业真正成为杭钢集团第二大板块
从目前公开报道信息看，浙江省环保集团的市场动作并不算活跃，这与前几年重点打基础是有很大关系的。原浙江省环保集团董事长杨静波在上述公司干部大会上表示，浙江省环保集团已经初步实现了“从无到有”，目前已初步具备发展基础。
2021年以来，杭钢集团紧紧抓住“碳达峰、碳中和”及浙江省共同富裕示范区建设发展机遇，按照碳达峰行动实施方案“六大专项行动”部署，围绕推进工业领域达峰、发展低碳高效产业、提升绿色创新能力，前瞻谋划突破性技术，确保“双碳”工作走在前列。积极用好地市战略合作抓手，进一步发挥省环保集团“金字招牌”作用，强化分工合作、业务协同，全域全链条参与生态文明建设，大力拓展环保新领域、布局新市场。
吴黎明作为新任浙江省环保集团董事长表示，接下来重点做好四方面工作：一要做好协同，把环保板块市场开发、业务模式和资质应用等协同起来；二要做好改革，在加强环保集团能力建设的同时提升企业投融资能力和担保能力；三要做好发展，不断做大增量、做优存量、做强变量，让环保产业真正成为杭钢集团第二大板块；四要做好安全，既要严格执行“生命至上”的安全要求，确保工程建设和运营管理“零事故”，又要贯彻落实党风廉政建设，营造风清气正的工作环境。
目前来看，杭钢集团对旗下菲达环保及杭钢股份的环保业务整合已经进入到尾声阶段，下一步或许要加大力度重点发挥和推动浙江省环保集团的力量，继续发展和壮大集团整体的环保业务范围和实力。
浙江省环保集团接下来将如何发展呢？我们一起期待！(注：原文有删改)
原标题：成立六年，浙江省环保集团迎来新掌舵人 未来将如何发展？
