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2022年，国际形势复杂多变，百年变局和世纪疫情相互交织，全球经济发展受到严峻挑战。北控水务集团秉承“客户为源、创新为道”的经营理念，坚定不移地执行轻重并举的发展战略，专注提升运营品质与服务质量，积极把握行业发展新机遇，实现高质量可持续发展。
积土而成山，积水而成海。凭借强劲的实力，北控水务连续十二年位居“中国水业十大影响力企业”榜首，连续七年入选《财富》中国500强。此外，北控水务凭借在环境、社会、管治(ESG)方面的出色表现，首次入选道琼斯可持续发展指数。
01 “做正确的事，正确地做事”
北控水务一直以改革的姿态破浪前行，多年来对公司发展战略不断思考和迭代升级，将战略引领作用贯穿在企业发展始终。
这些年北控水务逐渐形成了一套科学的发展逻辑：从以前的投资建设型(资金+工程)公司发展到现在的工程和运营为主的服务型(资管+运营)公司，未来要转变为科技型(产品+服务)公司，最终要变为平台公司(创新主体)。
2021年，北控水务确立了“客户为源、创新为道”的经营宗旨。在2022年年中工作会上，北控水务集团总裁周敏强调，“客户为源、创新为道”是集团的经营宗旨，也是未来经营与服务客户的底层逻辑，各部门单位需以此思考“做正确的事”与“正确地做事”。
2022年是北控水务顺应时代潮流的求变之年，在战略目标的指引下，北控水务开展了战略解码专项工作，重点识别集团核心能力，注重落地有效举措。
作为组织转变的重中之重，北控水务深入推进区域改革，明确区域组织基础能力，落地48家区域公司，精准识别市场和客户。从“行商”模式转型为深耕区域经营的“坐商”模式。
北控水务深度洞察市场，构建“1+4+4”业务协同发展新格局，深度聚焦污水主业，并行推进供水水司、厂网一体化管网、再生水、污泥业务，同时关注环卫、装备、工业水、新固废四大新赛道业务发展，形成业务组合的良性互动、协同发展，向高质量发展迈出新步伐。
在不断迭代的顶层战略思考下，北控水务在项目拓展也上实现了“多点开花”。其中，北控水务拿下超35亿鞍山市城域污水处理(一期)特许经营项目、太原中北高新区污水处理厂委托运营项目、14.67亿辽宁省凌海市城南、金城两座污水处理厂特许经营项目、山东夏津第一污水处理厂二期工程特许经营项目、近14亿江西省鹰潭市信江新区厂网河湖园一体化海绵城市建设PPP项目、百色市污水处理系统治理一期工程PPP项目等，将顶层战略落地于实际业务开展中。
值得一提的是，北控水务拿下的四川省德阳市旌阳区水环境治理PPP项目，是自我国新一轮PPP工作启动以来首个世行贷款PPP项目。2021年上半年，该项目申请世行贷款8910万欧元获世界银行执行董事会批准。世界银行集团高级供排水专家秦刚曾在“2019(第五届)环境施治论坛”上对该项目进行过详细介绍。
02 打造多维立体产品线，在服务产品化等方向加速
环境产业从最早期的基础设施建设阶段，到后来的基础公共服务阶段，再到现在高质量的价值服务阶段，环境产业结构在这期间产生了重构，跑道逐步发生分化。
E20研究院院长、北大环境学院产学研中心主任傅涛指出，实现高质量发展的当务之急是提升环境产业的产业化程度，当前产业化是横在技术领域和产业领域的一大鸿沟，这个鸿沟需要用产品化来填平。
近年来，北控水务面向客户打造多维立体产品线，在技术产品方向不断迭代升级。以技术+产品模式，从技术产品规划、开发、实践到实现以客户需求为核心的综合解决方案，最终实现产品+服务的发展模式，在技术产品化、项目产品化、服务产品化等方向加强开发进程。
BEAOA与北控速粒是北控水务2022年公开发布的有代表性的技术产品。
其中，BEAOA技术是北控水务与中国工程院彭永臻院士合作，根据中国的低碳氮比污水水质特点研发的高效深度脱氮除磷新型处理工艺。此后，研发团队以客户为源，基于研发及应用中的难点、痛点，持续优化创新。在工艺设计方面，不断丰富BEAOA工艺包内涵，推动BEAOA技术产品化、装备化、标准化，同时引入算法模拟手段，形成涵盖从设计到运行的完备工艺包产品，能够快速且高质量地为客户量身定制技术方案。在集团全体技术人员的共同努力下，应用BEAOA技术的建成和在实施的市政污水及工业废水项目达7个，分布在辽宁、内蒙古、河北、山东、广西、云南等多个省份，总设计规模超14万m³/d。去年11月，该技术还获得生态环境部技术认定。
速粒技术是北控水务基于好氧颗粒污泥技术自主研发的新产品，具有节约占地、绿色低碳、融合装配式新理念等特点，可在分散式污水、中小规模城镇污水、工业点源污水、重点区域村镇污水等应用场景快速推广应用。目前已在佛山三水水质净化厂万吨级改造项目中首次落地应用。
对于接下来的产品化发展，北控水务集团副总裁冒建华表示，北控水务下一步将持续迈进，形成可复制、可大规模应用的标准化产品。结合数字化能力多角度创新，快速匹配业主的需求，实现绩效投入的优化、产品组合的优化和模式创新的优化，形成有生命力的产品体系。
03 推动协同化治理，形成生态良性循环
北控水务通过打破边界、重塑融合、创新互联破局，在集团生态战略的指引下，携手构建具有强活力的，具有共生、互生、再生特点的泛中心化水务环境命运共同体。2022年，北控水务与多家地方政府、环保企业牵手合作，构建合作共赢、可持续发展的战略合作伙伴关系，推动生态环境协同治理。
其中，北控水务与多家制造业企业跨界联手，打造装配式水厂。2022年，北控水务与三一筑工签署战略合作、联合研发协议，在结构技术研发、技术产品推广等领域开展全面战略合作，共同打造北控/三一装配式水厂试验项目。北控水务与三一筑工联合研发、北控水务建设发展有限公司主导试验实施的“装配式水厂(建构筑物)关键技术研究与应用”顺利通过科学技术成果评价。北控水务集团还与北京市建筑工程研究院在工程技术领域开展全面战略合作，为“工厂化交付”-“预制+预应力”建造技术落地进一步奠定重要基础。
北控水务通过以上合作为落地“工厂化交付”，为客户提供更高品质的产品与服务奠定了重要基础，是秉承“客户为源、创新为道”经营宗旨的有力体现。
此外，北控水务还与盘锦水务集团、西南市政总院、山东高速路桥集团、信阳市政府等机构在人才、技术、项目等各维度展开交流合作。
北控水务集团轮值执行总裁王助贫曾在“2021水业十大影响力企业榜单揭晓”中表示，北控水务一直倡导并努力推动协同化治理，在行业协同、资源协同、人力协同、技术协同等方面，环境产业的每一位人士都需要发挥各自的作用，形成生态良性循环，才能合力发挥更大的社会价值、经济价值和生态价值。
原标题：战略统领 北控水务持续推进产品化与协同化发展
